ມົງໂກເລຍໄດ້ຮັບແຜນການຫຼັກດ້ານຜະລິດຕະພາບຂອງລັດຖະກອນ (2026–35) ເພື່ອ thúc đẩyການເຕີບໂຕທີ່ນໍາເນີດໂດຍຜະລິດຕະພາບ, ຄວາມທົນທານ, ແລະຄວາມສະຫວັດດີທີ່ແບ່ງປັນທົ່ວໄປ

(SeaPRwire) –   ULAANBAATAR, Mongolia, ມັງກອນ 27, 2026 — ລັດຖະບານໂມງໂກເຮັດໄດ້ຮັບ National Productivity Master Plan for Mongolia 2026–35 ໃນຫ້ອງການເລຂາປະທານກະຊວງ, ຫໍລະຫັດລັດຖະບານ, Ulaanbaatar, ໃນວັນທີ 26 ມັງກອນ 2026. ແຜນການຫຼັກດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ເລຂາປະທານກະຊວງຂອງໂມງໂກ, ທ່ານ H.E. Gankhuyag Khassuuri, ໂດຍເລຂາປະທານສະມາຄົມ Asian Productivity Organization (APO), ທ່ານດຣ. Indra Pradana Singawinata, ໃນເຄື່ອງຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນທາງການ ທີ່ຈັດໂດຍກະຊວງຄອບຄົວ, ການເຮັດວຽກ ແລະ ປົກປ້ອງສັງຄົມ; Mongolian Productivity Organization; ແລະ APO ຮ່ວມກັນ.

ແຜນການຫຼັກດັ່ງກ່າວສະໜອງເສັ້ນທາງຊາດ ສຳ ລັບເພີ່ມຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ຄວາມທົນທານ ໂດຍການເຮັດໃຫ້ການຜະລິດເປັນບູລິມະສິດທີ່ມີຈຸດປະສົງ ແລະ ສາມາດວັດແທກໄດ້. ມັນໃຫ້ຂໍ້ຄວາມພື້ນຖານ ທີ່ຊັດເຈນ: ຖ້າໄປຕາມເສັ້ນທາງການເຮັດທຸລະກິດຕາມປົກກະຕິ ໂດຍບໍ່ມີການປະຕິຮູບການຜະລິດທີ່ ສຳ ຄັນ, ການເຕີບໂຕ GDP ປະ ຈຳ ປີຂອງໂມງໂກຄາດວ່າຈະຊ້າລົງຈາກ 6.2% (2000–24) ເປັນ 4.2% ໃນຊ່ວງ 2026–35 ແລະ ຈະເປັນ 2.8% ຈາກ 2036 ຫາ 2050, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນການຫຼຸດລົງຂອງການປະກອບສ່ວນຂອງການຜະລິດຂອງແຮງງານ ຈາກ 4.0% ເປັນ 1.4% ໃນຊ່ວງເວລາດຽວກັນ.

“ແຜນການຫຼັກບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບົດລາຍງານເທົ່ານັ້ນ. ມັນເປັນເຄື່ອງມືຍຸດທະສາດຂອງລັດຖະບານ,” ທ່ານດຣ. Indra ເລຂາປະທານສະມາຄົມກ່າວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລາວຍັງເນັ້ນໃຫ້ເຫັນວ່າການຜະລິດ, ເມື່ອຖືກຖືວ່າເປັນໂຄງການແຫ່ງຊາດທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ສາມາດຍົກສູງລະດັບຊີວິດ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ, ແລະ ຂະຫຍາຍໂອກາດໃນເວລາດຽວກັນ.

image1

ໃນ ຄຳ ເວົ້າຂອງລາວ, ເລຂາປະທານກະຊວງ Gankhuyag ໄດ້ຢືນຢັນເປົ້າ ໝາຍ ການພັດທະນາທີ່ນໍາໂດຍການຜະລິດຂອງລັດຖະບານ, ລວມທັງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະ “ເພີ່ມການຜະລິດຂອງແຮງງານ ແລະ ຄ່າຈ້າງຂອງປະຊາຊົນໂມງໂກ” ແລະ ຮັກສາການເຕີບໂຕທີ່ສະຖຽນລະພາບ “ເທິງ 6 ເປີເຊັນ” ໂດຍຜ່ານການປຸງແຕ່ງການຜະລິດ, ການຜະລິດ, ແລະ ການ ຈຳ ແນກໃຫ້ຫຼາຍຂະ ແໜງ. ລາວຍັງເນັ້ນໃຫ້ເຫັນວ່າການປະຕິຮູບການຜະລິດຂອງຂະ ແໜງ ລັດ ໃນໂຄງການ New Revival Policy, ລວມທັງການເຮັດໃຫ້ການບໍລິການລັດເປັນດິຈິຕອນ, ຫຼຸດລົງການເລຂາທິການ, ລະບາຍການຕรวจສອບ, ແລະ ຈັດການຄຳ ອະນຸຍາດພິເສດຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ໃນຂະນະທີ່ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນວ່າ “ການຜະລິດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລກບົດຊີວະເລກເທົ່ານັ້ນ” ແຕ່ເປັນຄວາມຄິດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄຸນນະພາບການບໍລິການລັດ ແລະ ຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງພົນລະເມືອງ.

ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຄອບຄົວ, ການເຮັດວຽກ ແລະ ປົກປ້ອງສັງຄົມ Aubakir Telukhan ໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນທິດທາງນະໂຍບາຍຊາດຂອງໂມງໂກເພື່ອກ້າວ ໜ້າ “Productivity Revolution”, ຫຼຸດລົງການຫວ່າງງານທີ່ເຮັດວຽກ, ແລະ ເພີ່ມການຜະລິດຂອງແຮງງານ ແລະ ຄ່າຈ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງການປະຕິຮູບໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບການປ່ຽນແປງທົ່ວໂລກທີ່ໄວວາໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ການຄ້າ, ແລະ ນະໂຍບາຍດິນຟ້າອາກາດ. ໂດຍເນັ້ນໃຫ້ເຫັນຂະ ໜາດ ຂອງສິ່ງທ້າທາຍ, ລາວກ່າວວ່າ: “ໃນໂມງໂກ, ການຜະລິດຂອງແຮງງານเฉลี่ยແມ່ນ 11.3 ພັນໂດລາສະຫະລັດ, ເຊິ່ງຕໍ່ກວ່າເລກเฉลี่ຍໂລກ 3.6 ເທົ່າ.”

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂ້າງເທິງ, ແຜນການຫຼັກຖືກຈັດໂຄງການອ້ອມຮອບ 5 ຈຸດສຸມໃສ່ຍຸດທະສາດ:

  1. ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ ແລະ ໂອກາດ
  2. ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ດິຈິຕອນ
  3. ເພີ່ມ ຈຳ ນວນ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຄວາມສາມາດ
  4. ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ
  5. ປະກອບສ່ວນ ແລະ ຄວາມສະ ເໝີ ພາບ

ມັນຍັງກໍານົດຂະ ແໜງ ສໍາຄັນ 8 ຂະ ແໜງ ສຳ ລັບການເລັ່ງການຜະລິດທີ່ສຸມໃສ່: ກະສິ ກຳ, ປ່າໄມ້, ແລະ ການຫາປາ; ອຸດສາຫະ ກຳ ປຸງແຕ່ງ (ການຜະລິດ); ການຄ້າຈ່າຍສ່ວນໃຫຍ່ ແລະ ຄ້າປົກກະຕິ (ລວມທັງການສ້ອມແກ້ຍານພາຫະນະ); ການບໍລິການສຶກສາ; ການບໍລິການເຊົ່າແລະອາຫານ; ກິດຈະ ກຳ ດ້ານສຸຂະພາບມະນຸດ ແລະ ການເຮັດວຽກສັງຄົມ; ການສະ ໜອງ ນ້ ຳ ແລະ ການລະບາຍນ້ ຳ ເສຍ, ການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະ ການຟື້ນຟູ; ແລະ ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຈັດເກັບ.

ເລຂາປະທານສະມາຄົມດຣ. Indra ໄດ້ສະແດງຄວາມຂອບໃຈຕໍ່ລັດຖະບານໂມງໂກ, Mongolian Productivity Organization, ກະຊວງຕ່າງໆ, ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ ສຳ ລັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ ແລະ ຄວາມປະກອບສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນ. ລາວຍັງໄດ້ຢືນຢັນ ຄຳ ພະຍາຍາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງ APO ທີ່ຈະແປແຜນການຫຼັກຂອງໂມງໂກ National Productivity Master Plan ເປັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້.

ກ່ຽວກັບ APO Asian Productivity Organization (APO) ແມ່ນອົງການກາງລັດລະບົດພາກພື້ນທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອປັບປຸງການຜະລິດໃນເຂດອາຊີ-ປາຊີຟິກ ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືກັນແລະກັນ. ມັນເປັນອົງການไม่ມີທາງດ້ານການເມືອງ, ບໍ່ຫາ ກຳ ໄລ, ແລະ ບໍ່ ຈຳ ແນກຕົວ. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1961 ດ້ວຍສະມາຊິກກໍ່ຕັ້ງ 8 ປະເທດ, APO ປະຈຸບັນ ມີສະມາຊິກ 21 ປະເທດ: Bangladesh; Cambodia; the Republic of China; Fiji; Hong Kong; India; Indonesia; Islamic Republic of Iran; Japan; the Republic of Korea; Lao PDR; Malaysia; Mongolia; Nepal; Pakistan; the Philippines; Singapore; Sri Lanka; Thailand; Turkiye; and Vietnam.

APO ກຳ ລັງສ້າງອະນາຄົດຂອງເຂດດັ່ງກ່າວໂດຍການສົ່ງເສີມການພັດທະນາທາງສັງຄົມເສດຖະກິດຂອງສະມາຊິກຂອງມັນ ໂດຍຜ່ານການບໍລິການໃຫ້ ຄຳ ແນະນຳນະໂຍບາຍຊາດ, ເປັນສະຖານທີ່ຄິດ, ການລິເລີ່ມສ້າງຄວາມສາມາດຂອງອົງການ, ແລະ ການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ເພື່ອເພີ່ມການຜະລິດ.

ສຳ ລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາຕິດຕໍ່ APO Digital Information Unit: .

ເວັບໄຊຕ໌:

ບົດຄວາມນີ້ຖືກຈັດສົ່ງໂດຍຜູ້ສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງ. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ ຫຼື ການຢືນຢັນໃດໆ.

ປະເພດ: ຂ່າວຫົວຂໍ້, ຂ່າວປະຈຳວັນ

SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສຳລັບບໍລິສັດແລະອົງກອນຕ່າງໆ ເຫົາຄຳສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງທົ່ວໂລກ ຄັກກວ່າ 6,500 ສື່ມວນຫຼວງ, 86,000 ບົດບາດຂອງບຸກຄົມສື່ຫຼື ນັກຂຽນ, ແລະ 350,000,000 ເຕັມທຸກຫຼືຈຸດສະກົມຂອງເຄືອຂ່າຍທຸກເຫົາ. SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສະຫຼວມພາສາຫຼາຍປະເທດ, ເຊັ່ນ ອັງກິດ, ຍີປຸນ, ເຢຍ, ຄູຣີ, ຝຣັ່ງ, ຣັດ, ອິນໂດ, ມາລາຍ, ເຫົາວຽດນາມ, ລາວ ແລະ ພາສາຈີນ.